営業代行

営業の戦略立案から施策実行まで

営業戦略からメンバーのアサイン、実働、マネジメントまで丸ごと依頼いただけます。 「テレアポ」「フィールドセールス 」などプロセスごとの依頼も可能です。 セールスシェアリングの仕組みにより、急な工数の増減にも柔軟に対応できます。

得意な分野：エネルギー＆インフラ、電力、鉄道、製造、製薬、半導体、複合材料等

営業代行メリット

　・人材コストの削減

　・ナレッジがあり即戦力である

　・自社の営業における課題の解決

　・これまでにないアプローチや効率化

営業代行料金システム

　　いつでもお気軽にお問合せください

営業代行の主なフロー

　・ステップ1.事業戦略の把握:　営業代行会社ははじめに、代行する企業の商品やサービスの理解、市場の理解、営業形態の理解など事業戦略について把握します

　・ステップ2.営業戦略やマーケティング戦略の策定:　情報や状況をもとに、営業戦略やマーケティング戦略を策定します。基本的には、ターゲットや目標の設定、営業プロセスなどを決めていきます。

　・ステップ3.営業活動:　営業戦略やマーケティング戦略が定まったら、実際に営業活動をしていきます。自社の営業の方の同行や実施することの棲み分けなどを行いましょう。また、できるだけ営業のノウハウ・ナレッジを貯めていけると良いです。

　・ステップ4.効果検証と改善:　営業活動を行いながら、効果の検証と改善のPDCAを回します。場合によっては、戦略の変更などを行っていきますので、随時方向性のすり合わせを営業代行会社とするようにしましょう。 また効果検証と改善を繰り返しながら最適な体制、営業戦略が定まってくと良いでしょう。